Financing Health in Africa - Le blog
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Do you want to contribute to the blog? Join the ranks of the Health Financing in Africa "journalists"!

8/29/2016

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Maxime Rouve

The editorial team of the blog "Health Financing in Africa" ​​(HFA) is looking for volunteers, journalist volunteers more specifically. These "journalists" will be asked to interview international experts in Health Financing, and share key information from these interviews with the community in the form of a blog, posted on HFA. It’s a nice opportunity for some of you to interact at the highest level, learn about current themes in health financing and have the pleasure of sharing this new knowledge with all of us!

Why could this project interest you?

The editorial team of HFA regularly allows new people to showcase their expertise and skills (and get known in the process), by offering to write an article on the blog HFA. This is part of the mission of this platform dedicated to the discussion and sharing of knowledge.

By speaking with key people previously identified and contacted by the editorial team, you will be able to demonstrate your interviewing  and authorship skills, and get access to the thousands of readers who visit the HFA blog each month. You will find out quickly if you don’t have experience in this area; writing a blog is an exercise that requires rigor and a knack for synthesis. However, you will always be able to count on the support of the editorial team. They will advise you and assist you throughout the process prior to publication.

What needs to be done exactly?

The details are described in detail on the sheet dedicated to the project, published here on "Collectivity".

The editorial team will invite you to go and meet (face to face or on Skype) with an expert, usually an expert on a topic related to the financing of health in developing countries. After this interview, it will then be up to you to turn this discussion into a lively blog post, which will be published under your name on HFA.

Some preparatory work will be generally recommended, in order to better know the ideas, stances, and publications of the person you are going to interview - in any case, it’s a good additional opportunity to refresh or improve your knowledge!

How can you participate ?

The following profiles are especially sought: people who have prior training or expertise in Public Health and Health Financing; who speak English and / or French; and, "last but not least", have good writing skills!

If you are interested and think you fit the profile, you are invited to join the project by clicking on the button "join the project"  accessible here.  If you have not yet created a profile on Collectivity, this is a good opportunity to do so. It will only take you 5 minutes, and then you can apply for the project itself. Some advice: you can fill in all the detail on  your profile in several iterations, but do add a picture of yourself straight away. It's always more fun for other community members to see who they are dealing with ... and it helps you to be more visible as well!
​

The editorial team will then make its selection and who knows, maybe you'll have the chance to join the team as an online 'journalist' on the theme of health financing!

Hope to collaborate soon with some of you!


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Envie de contribuer au blog ? Rejoignez les rangs des “journalistes” de Health Financing in Africa !

8/29/2016

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​Maxime Rouve

L’équipe éditoriale du blog « Health Financing in Africa » (HFA) recherche des collaborateurs bénévoles. Ces « journalistes » seront mandatés pour interviewer des experts internationaux en Financement de la Santé,  et partager l’essentiel de l’information avec la communauté sous la forme d’un blog, publié sur HFA. Une bonne occasion pour certains d’entre vous pour interagir au plus haut niveau, apprendre sur des thématiques d’actualité et avoir le plaisir de partager cet apprentissage.



Pourquoi ce projet peut vous intéresser ?


L’équipe éditoriale de HFA invite régulièrement certains d'entre vous  à rédiger un article sur le blog HFA. Valoriser vos analyses et vos opinions fait partie intégrante de la mission de cette plateforme dédiée à la discussion et au partage de connaissances. Conduire des interviews est une responsabilité qu'on a délégué à certains d'entre vous dans le passé, mais de façon ad hoc. On veut désormais structurer cette fonction.
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En vous offrant l'opportunité d'interviewer des experts internationaux – préalablement identifiés et contactés par l’équipe éditoriale, notre objectif est de vous permettre de démontrer vos qualités d’interviewer, mais aussi d’auteur, en vous donnant accès aux milliers de lecteurs qui consultent chaque mois le blog HFA. Vous le constaterez vite, si vous n’avez pas d’expérience en la matière, écrire un blog est un exercice qui demande de la rigueur et un bon sens de la synthèse. Mais vous pourrez toujours compter sur le soutien de l’équipe éditoriale pour vous conseiller et vous accompagner tout au long du processus préalable à la publication.


Que faut-il faire exactement ?
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Les détails sont décrits dans la fiche dédiée au projet, publiée sur « Collectivity », et accessible ici.

L’équipe éditoriale vous invitera à aller rencontrer, en face à face ou sur Skype le plus souvent, un expert sur un sujet lié au Financement de la Santé dans les pays du Sud. A l’issue de cet entretien, il s’agira alors pour vous de transformer cette discussion en un article de blog, qui sera ensuite publié, à votre nom, sur HFA.

Un travail préparatoire sera généralement recommandé, afin de connaitre au mieux les idées, les prises de positions, et les publications de la personne que vous allez interroger – En soit, une bonne occasion supplémentaire de rafraîchir ou d’améliorer ses connaissances !


Comment participer ?

Des profils sont particulièrement recherchés : des gens qui ont une formation ou expertise préalable en Santé Publique et Financement de la Santé ; qui parlent Anglais et/ou Français ; et, « last but not least » qui disposent de qualités rédactionnelles !

Toute personne intéressée et qui pense correspondre au profil recherché est invitée à s’inscrire au projet en cliquant sur le bouton « rejoindre le projet », accessible ici. Si vous n’avez pas encore créé votre profil sur Collectivity, c’est une bonne occasion de le faire et cela ne vous prendra que 5 minutes, avant de postuler au projet – un conseil : détaillez votre profil en plusieurs fois, mais pensez à mettre une photo immédiatement, c’est toujours plus agréable pour les autre membres de la communauté de voir à qui ils ont affaire… et ça vous aide à être plus visible !

L’équipe éditoriale fera sa sélection et qui sait, peut-être aurez-vous la chance de la rejoindre pour ce travail de ‘journaliste’ en ligne sur la thématique du financement de la santé.

Au plaisir de collaborer prochainement avec certains d’entre vous,



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Achat stratégique : un nouveau calendrier pour la CSU en Afrique

8/22/2016

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Inke Mathauer
 
Dans ce blog, Inke Mathauer (OMS, Genève) introduit le concept d'achat stratégique; ce dernier sera l'objet d'un  atelier d'une journée, qui se déroulera le 30 Septembre 2016 à Rabat. Cet événement est co-organisé par les Communautés de Pratique Financement Basé sur la Performance et Accès Financier aux Soins de Santé et  l'Organisation Mondiale de la Santé.


L’achat stratégique : qu’est-ce que c’est ?*


En tant que sous-fonction générique du financement de la santé, le concept d’ « achat » (purchasing en anglais) désigne l'allocation des ressources aux prestataires de services de santé; cela se produit dans tous les systèmes de santé, dans tous les pays. Il y a un consensus croissant, démontré par les dynamiques de réforme au niveau des pays, pour passer d'une approche passive de l'achat (pas de sélection des fournisseurs, aucun suivi de la performance, aucun effort pour influer sur les prix, la quantité, ou la qualité des soins) à une approche active, ou stratégique (strategic purchasing en anglais). En tant que tel, l'achat stratégique consiste à relier, au moins en partie, le transfert de fonds aux prestataires à l'information relative à leur performance ou aux besoins de santé de la population qu'ils desservent. Cette démarche est pertinente pour tous les types de systèmes de financement de la santé, et pas seulement pour les agences d'achat distinctes telles que l'assurance-maladie (ou autre mécanisme de protection sociale).

Bien sûr, l'achat stratégique ne fonctionne pas sur le principe du « tout ou rien ». Il existe un continuum entre l'achat passif et stratégique. Evoluer vers l'achat stratégique peut prendre plusieurs formes, mais, à minimum, cela requiert de s’éloigner de l'un des deux extrêmes que sont (a) les mécanismes historiques fondés sur les intrants aux lignes budgétaires rigides et faiblement reliés à l’activité, la productivité ou encore les résultats du prestataire; ou (b) une rémunération à l’activité non maitrisée, impliquant un remboursement simple, peu importe que les factures soient présentées par les prestataires.

Pourquoi l’achat stratégique est important pour la CSU ?

Les objectifs de l'achat stratégique, au sens large, sont de guider l'allocation des ressources, de gérer la croissance des dépenses et de promouvoir la qualité dans la prestation des services afin de générer "plus de santé, à somme équivalente", c’est-à-dire devenir plus efficient. D'autres objectifs importants pour progresser vers la CSU et qui sont influencés par l'achat (stratégique) comprennent une répartition équitable des ressources, mais aussi une plus grande responsabilité des prestataires et acheteurs vis-à-vis de la population. Les efforts visant à s’orienter vers plus d'achats stratégiques sont au cœur de la réforme du financement de la santé : des mécanismes d'achat forts peuvent constituer un des moteurs d’un changement de système pour progresser sur le chemin conduisant à la CSU.

Comment faire ?

Certains pays ont fait des progrès significatifs dans le sens de l’achat stratégique, là où d'autres luttent par exemple avec des réformes incomplètes, des groupes aux intérêts opposés, ou un manque de leadership. Une capacité technique à concevoir des réformes, ainsi qu'une meilleure compréhension des fenêtres d’opportunités potentielles, sont essentielles.

Au niveau des pays, une attention renouvelée dans le dialogue relatif au financement de la santé, ainsi que dans la recherche sur des domaines clés proches du concept d’achats stratégiques tels que la gouvernance, les systèmes de gestion de l'information, les systèmes de paiement mixtes et la conception du paquet de prestations, sera importante pour recueillir des preuves et tirer des leçons sur ce qui fonctionne, et comment.
 
L’atelier de Rabat

Au niveau de l'unité de financement de la santé de l'OMS, nous prévoyons de développer notre réflexion et action sur le concept d'achat stratégique pour contribuer à un programme collaboratif sur «l’achat stratégique pour la CSU».  Pour façonner cet agenda, vos inputs sont les bienvenus. Nous aimerions organiser un échange de connaissances et apprendre de vos expériences, des analyses de ceux qui parmi vous sont actifs dans ce domaine en tant que détenteurs de fonds, des acheteurs, chercheurs ou assistants techniques.

Dans un premier temps, l'OMS et les CoPs proposent de nouer le dialogue avec les experts qui seront présents à la conférence AfHEA à Rabat (27-29 Septembre). Le vendredi 30 (après la conférence AfHEA), nous allons organiser un atelier d'une journée. Après une brève introduction du concept d’achat stratégique, nous allons travailler ensemble sur l'identification des défis (par exemple des besoins en matière de renforcement des capacités) et des priorités au niveau des pays, et ainsi dégrossir un programme mondial d'apprentissage.

Si vous prévoyez d'être à Rabat cette semaine-là, et si cette activité vous intéresse, merci de vous enregistrer Ici. Nous allons limiter la participation à un maximum de 25 experts. Les participants doivent couvrir leurs propres coûts. Le déjeuner et les pause-café seront fournis.

Nous espérons vous voir à Rabat.


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* Ce blog est basé sur la note conceptuelle produite par l’Unité Financement de la Santé de l'OMS sur l'achat stratégique en santé.


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Strategic purchasing: an emerging agenda for UHC in Africa

8/22/2016

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Inke Mathauer
 
In this blogpost, Inke Mathauer (WHO Geneva) introduces the concept of strategic purchasing which will be the topic of a forthcoming 1-day workshop taking place in Rabat on September 30th. This event is co-organized by the Communities of Practice Performance Based Financing and Financial Access to Health Services  and the World Health Organization.

What is strategic purchasing?*
​

As one of the generic sub-functions of health financing, purchasing refers to the allocation of resources to health service providers; it occurs in all health systems in all countries. There is a growing consensus, demonstrated by country reform activities, to move away from a passive approach of purchasing (no selection of providers, no performance monitoring, no effort to influence prices, quantity, or quality of care) to an active or strategic approach. As such, strategic purchasing involves linking the transfer of funds to providers, at least in part, to information on aspects of their performance or the health needs of the population they serve. It is relevant for all types of health financing systems, not just separate purchasing agencies such as (social) health insurance.

Yet, strategic purchasing is not all or nothing. There is a continuum from passive to strategic purchasing. Moving towards strategic purchasing can take many forms, but at minimum it means moving away from one of two extremes, either (a) historic input-based, rigid line item budgets, which are weakly linked to provider activity, productivity or results; or (b) completely unmanaged fee-for-service involving simple reimbursement of whatever bills are submitted by providers.

Why does strategic purchasing matter for UHC?

The aims of strategic purchasing, broadly, are to guide allocation of resources, to manage expenditure growth and to promote quality in service delivery in order to generate “more health for the money”, i.e. to increase efficiency. Other important UHC related goals that are influenced by (strategic) purchasing include equitable distribution of resources as well as improved accountability of providers and accountability of purchasers to the population. Efforts to shift towards more strategic purchasing are at the core of health financing reform, with strong purchasing mechanisms a potential driver of system change on the path towards UHC.

How to get there?

Some countries have made significant progress in moving towards strategic purchasing, others struggle for example with incomplete reforms, opposite group interests and lack of leadership. Technical capacity in designing reforms as well as better understanding of potential windows of opportunities are critical.

Renewed attention in country health financing dialogues as well as in research on key areas around strategic purchasing such as governance, information management systems, mixed payment systems and benefit package design will be important to gather evidence and lessons on what works and how.

 The Rabat workshop

In the Health Financing Unit at WHO, we are planning to expand the work on strategic purchasing to contribute to a collaborative agenda on ‘strategic purchasing for UHC’.To inform this agenda, your input is appreciated. We would like to organise a knowledge exchange and learn from your experiences and analyses of those of you active in this field, as fund holders, purchasers, researchers or technical assistants. 

As a first step, WHO and COPs propose to engage with experts who will be present at the AfHEA conference in Rabat (27-29 September). On Friday the 30th (after the conference), we will jointly organize a one day workshop. After a quick introduction to the concept of strategic purchasing, we will work together on the identification of challenges (e.g. capacity strengthening needs) and priorities at country level and thus sharpen a global learning agenda.

If you plan to be in Rabat that week and are interested in this activity, please register here. We will limit the participation to maximum 25 experts. Participants are expected to cover their own costs. Lunch and coffee breaks will be provided.
​

We hope to see you in Rabat.


* This blog is based on the WHO Health Financing Unit concept note on strategic purchasing.

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